龍大食品集團 宮學斌  董事長

 

    陌生人來到山東半島上的龍大集團，很難分辨這里到底是城鎮還是農村。雖然公司員工中88％都來自省內外經濟欠發達的農村，但如今他們個個都是人均年收入在1萬元以上的“白領農民”。龍大食品集團董事長宮學斌說，“龍大集團是農產品加工企業，一頭連著國外，一頭連著農村的千家萬戶，我們和農民有著血肉相連的關系，只有把農民帶富了，龍大集團才能更加有力地進軍國際市場。” 

 

    締造 “白領農民” 

 

    做為農業產業化國家重點龍頭企業，龍大集團已擁有總資產30億元。現已七旬的宮學斌以龍大集團為平臺，締造了“白領農民”，人均年收入達到1萬元以上。 

 

    而在1957年，宮學斌接手的“龍大集團”還只是山東省萊陽市龍旺莊鎮一個瀕臨倒閉的磚瓦廠。直到1986年，磚瓦廠轉產為萊陽市果蔬保鮮總公司，再至1993年組建龍大食品集團。經歷30多年風風雨雨，龍大集團而今下轄32個合資和全資子公司，集食品、木器、包裝等多種產業于一體。其中，龍大的有機蔬菜基地被列為國家星火計劃重點項目，養殖基地被列為國家生豬儲備基地場。經過幾年發展，“LONG DA（龍大）”商標成為中國馳名商標，龍大牌低溫肉制品、龍大牌鮮凍分割豬肉、龍大牌粉絲也成為“中國名牌”產品。龍大蔬菜種植基地覆蓋山東、河北、江蘇、安徽、甘肅等10個省份的70多個縣市，帶動農村種養、運輸、加工從業者20萬人。 

 

    宮學斌經常說自己就是一個土生土長的山東農民，他對“三農”問題有著深刻的認識。中國青年出版出版的《鄉間大道——中國農村社會改革探索者宮學斌傳》去年在人民大會堂舉行新聞發布會，該書通過講述宮學斌先生如何根據當地實際解決“三農”問題，真實記錄改革開放三十年中國解決三農問題的歷程。在剛剛過去的十一屆全國人大二次會議中，宮學斌還針對農民增收等問題提出了《關于建立食品安全長效機制的建議》、《關于推廣“自然養豬法”的建議》和《關于農村土地承包權自由流轉的建議》三項議案。 

 

    經營龍大集團三十多年，成功締造年收入萬元以上“白領農民”的宮學斌一直奉行“賺錢大干，保本多干，賠錢也干，永遠賠錢不能干”的戰略思想，他的這一經營方針為龍大集團贏得了良好的信譽。但是宮學斌時常對他的員工們強調，“我們要掙外國人的錢，富裕中國農民。”龍大集團不同于一般企業，他們先打國際市場，再打國內市場，宮學斌堅持以國際市場的標準打造自己的產品。 

 

    推廣“自然養豬法”助農民增收 

 

    龍大食品集團有限公司是首批獲得國家質檢總局認可，被授予全國“出口食品農產品免驗企業”資格證書的企業。做為一家外向型的企業，面對國際市場凸顯的技術壁壘，即使在經濟危機下，龍大憑借其可靠的食品安全和企業信譽，保持了日、韓、美、德等近20個國家和地區市場。 

 

    “把壁壘當標準，才能掙到外國人的錢。”宮學斌常說。宮學斌經常出國考察，以拿來主義的精神學習外國先進的農業技術。2007年，做為中國肉類食品行業50強企業的龍大集團引進“自然養豬法”試點并推廣。經龍大集團實際測算，“自然養豬法”比傳統養豬平均生長周期縮短10～15天左右。因自然養豬法采用自動飲水和自由采食，墊料可2－3年更換一次，養豬場一人就可飼養800～1000頭生豬。另外，龍大集團還將企業原有的“六統一”養殖模式與自然養豬法有機地結合起來，喂養出欄的生豬肉色明顯比普通豬鮮潤，出肉率也比普通豬高1.5％以上，這使得養殖場經濟而環保。 

 

    宮學斌一直倡導“綠色”種養理念，除了“自然養豬法”，早在“有機”在中國食品界還是個新名詞時，宮學斌就著手開建有機蔬菜基地，建設“綠色產業鏈”。投入年年加大，近幾年每年都投入兩億元以上。憑著過硬的產品質量，2008年龍大集團的銷售額達40多億元，出口創匯達2.5億美元。 

 

    在剛過去的兩會中，宮學斌做為食品界資深人士，便提出《關于推廣“自然養豬法”的建議》的議案，幫助農民增收，解決“三農”問題，推進社會主義新農村建設。 

 

    將新鮮花生油推廣全國市場 

 

    一些外商看到宮學斌的經營才智，主動提出和他合作搞一些大量消耗資源、能源的高盈利項目，都被他拒之門外。他說，必須是在農村搞“綠色創匯”產業，讓綠色升值，讓綠色富民。 

 

    今年，龍大新鮮花生油正式從齊魯大地走向全國市場，龍大花生油堅持新鮮標準獲得消費者青睞，現在全國各地的訂單正在源源不斷的發到龍大集團。龍大五年躋身山東花生油市場三甲之列，“龍大”牌壓榨一級花生油榮獲“山東省名牌產品”稱號和“山東省消費者十大放心食用油品牌”等稱號。通過開拓各種渠道，龍大已在北京、河北、河南、山西、陜西、廣東、廣西、福建等地區建立銷售機構。 

 

    成功締造“白領農民”的宮學斌充分利用山東半島的地理、資源優勢，在生產龍大新鮮花生油時注重源頭安全，以“用當季花生壓榨花生油”的高標準成功打造了9000萬新鮮花生油的山東樣板市場。在兩會中，宮學斌做為食品行業資深人士建立和完善食品安全長效機制已迫在眉睫，同時本著強烈的企業責任心，要求各企業嚴格遵守問題食品召回制度。而早在2007年4月，龍大集團就著手對三聚氰胺的檢測，目前龍大在食品安全領域已累計投資2000多萬元。